2021年1月6日上午，上海中远海运董事长、总经理赵邦涛一行调研中海化运。中海化运袁晓林总经理围绕“中海化运是什么企业，应该成为什么样的企业”，从公司发展定位、发展路径、2021年工作思路、痛点问题等方面作了专题汇报。化运领导班子、各部门负责人就相关工作进行补充交流，并表达了做好本职工作、完成全年目标的决心。

赵总在听取汇报交流后，首先对中海化运2020年取得的一系列成绩表示肯定与祝贺，同时对中海化运下一步经营发展提出具体要求。

一是要立足战略，提质增效。要通过分析行业发展周期和内外部环境，把握大势、明确定位、主动作为。要突出公司本质、聚焦效益专精，进一步正视市场环境与商业模式，处理好与市场、与客户的关系。要通过纵向对比、横向对标，认清现状、转变观念、取长补短，切实推动船舶“三率”提升，助力提质增效。

二是要拥抱变化，稳中求进。要坚持稳中求进的总基调，压紧压实各项安全生产及常态化疫情防控工作。要进一步拓展资源，突出融合、协同、共享，同时要做好船员队伍建设、船舶防污染等一系列工作。作为上海中远海运“十四五”时期主业平台中坚力量，中海化运要利用好当前发展优势，鼓足干劲、乘势而上，朝着专业化发展目标不断迈进。

上海中远海运战略与企业管理部、财务部、法务与风险管理部、液化储运营运部、信息管理部、办公室相关同志陪同调研。中海化运领导班子、各部门负责人参加会议。